隨著科技不斷進步,如今在培訓和發展員工的方法有多樣化的選擇,從傳統的實體、講師講授的課程,乃至於應用最新AI科技的學習方案。重要的是,組織必須從「是否有效率」、「是否解決問題」以及「預算」等面向綜合評估,決定最佳的學習方案。
TD專業人員如何應用學習科技?
根據ATD調查272位TD專業人員的結果,為如何利用學習科技有效學習,提供了績效指標和最佳實務作法,特別是以下10種學習科技:
- 講師線上授課 (vILT)
- 非同步遠距學習
- 混成式學習
- 播客及線上影片
- 微學習與短時數學習
- 模擬教學與情境式學習
- 行動學習 (使用智慧型手機或平板電腦)
- 遊戲和遊戲化學習
- 沉浸式學習
- 結合AI的應用程式
調查發現摘要:
- 講師線上授課是最受歡迎的學習科技,有87%的組織皆有使用。大多數受訪者也表示,此方式在實施執行上相當方便。
- 組織亦使用學習科技來追蹤學習進度和評估成效。將近4/5的組織使用學習管理系統 (LMS) 來檢視學習狀況;此外則是使用辦公室軟體製作紀錄表格,像是:微軟Word文件或是Excel試算表。
- 評估訓練成效最普遍的方式為:統計接受正式培訓的員工人數。其他則是採用:習得技能的應用狀況、評估員工敬業度以及衡量個別業務目標達成率…等等指標。
- 員工對於所採用的學習科技之意見,主要透過問卷調查和非正式訪談來加以蒐集。雖然大多數組織都會詢問對於學習發展計畫的回饋,但只有23%的組織會詢問關於學習科技的相關問題。
- 大多數組織都有1位以上對於該學習科技的使用和維護等方面具有經驗的員工。且將近9/10的組織至少擁有1名以上TD專業人員,此人員通常具備多項學習科技的管理使用經驗(占65%)。
- ATD研究部門發現,組織在徵聘TD專業人員時,最重視的3項必備技能分別是:教學設計經驗、學習科技經驗和引導技巧。
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