▍主題演講：將策略化為行動：在變局中達成目標的關鍵執行力

　　4DX 的核心，在於幫助組織專注執行「非完成不可」的目標，抵抗日常營運中的「緊急旋風」，並以數據可視化與當責機制建立自我驅動的文化。這套架構已在數百家企業中成功驗證，特別適用於數位與AI轉型、IT變革、大型組織協作等領域。

　　執行力四紀律包含：

1. 鎖定超級重要目標
2. 從優先指標下手
3. 設置醒目記分板
4. 落實當責

今年度年會主題「人機協作共創永續職場」，強調在人才發展的過程中，必須融合永續發展的理念與協作創新模式，以確保AI的發展與應用能夠符合道德標準且具包容性，帶給與會者適應新時代的新方式，讓您搶先掌握全球頂尖企業都在實踐的策略執行關鍵技術！

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