在 ATD25中，領導力發展的議題廣泛涵蓋當前職場面臨的多重挑戰。以下是與領導力相關的主要問題與趨勢：

1. 領導力發展的個人化需求 :

       領導者現在期望能夠根據自身的經驗、挑戰與風格，獲得量身定制的學習內容。 

2. 評量領導力發展成效的挑戰 :

       隨著企業對培訓投資的增加，如何有效評量領導力發展計畫的成效成為一大挑戰。許多組織仍在探索如何將學習成果與業務結果（如生產力、團隊士氣、創新等）建立明確的關聯。

3. 混合工作模式下的領導挑戰 :

       混合與遠距工作模式的普及，對領導者提出了新的挑戰。領導者需要發展更強的社交智慧與同理心，適應多元的溝通方式，並在虛擬環境中建立信任與心理安全。同時，要求領導者具備更高的情緒智力與跨文化溝通能力。

4. 包容性領導力的發展 :

       隨著勞動力的多元化，包容性領導力成為企業文化的核心。領導者需要認識並主動消除無意識偏見，建立多元與包容的團隊文化，並在決策過程中考慮多元觀點。

 5. 數位轉型與領導力的結合 :

       在數位化與AI快速發展的背景下，領導者需要具備數位素養，能夠理解並應用新興技術，以推動組織的創新與轉型。