在組織面對轉型、接班與永續挑戰的當下，領導力發展早已不只是訓練課程的議題，而是影響企業核心競爭力的關鍵戰略。如何系統性地設計、推動並維運一套具備轉型力的領導力發展計畫，是每位HR、L&D與企業決策者必須掌握的能力。
課程核心理論採用ATD LEADS模型，該模型建構於全球產業領先的研究成果與最佳實務之上。透過 LEADS 模型，參與者將學習到成功領導力發展計畫的關鍵要素，包括：
- 建立組織的準備度
- 分析與選擇評估模式
- 評估領導者的行為與能力
- 連結領導力發展與組織的人才需求
此外，課程將介紹六個實際導入的領導力發展案例，幫助學員理解不同產業與組織情境下的實踐方式，擴展學習視野。