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台灣半導體/AI產業發展迅猛，快速吸引人才，造成其他產業缺工嚴峻。
課程設計原因：優化員工工作效率，加深自我管理習性
(1)好的計劃應該考慮哪些面向？讓執行過程得到適當的管控與改善。
(2)從計畫的Do到執行的To Do，發揮聚焦經營‧間隔重複方法
(3) ) 找出成功原因；讓強項更強，卓越更卓越
感受持續不斷改善精神，就可以為個人或企業創造驚人的績效。
(4)情境與團體激盪演練，讓學員學會靈活應變。
本課程的特色：
種下PDCA+F新種子 → 成功案例分享 → 執行力養成法可用工具
→ 決定個人執行力的要素 → 不斷持續循環 → 好技能變成好習慣
預期效益；
(1)想的多做得少會一無所成，每天進步一點點，涓滴成河．滴水穿石
(2)持續不斷的重複，讓卓越變習慣
(3)簡單手法．效果驚人
(4)用工具讓員工的『時間管理』更有效率
陳力銘博士
企業輔導型實戰顧問，從事企業參謀20年以上經驗，擁有上百家企業診斷輔導實戰經驗，
擅長領域：策略規劃、企業定位、組織診斷與企業營運輔導、企業內部中高階主管教育訓練等。
企業內訓是提升員工技能和知識的重要手段。這些課程不僅能幫助員工更好地理解公司文化和操作流程，還能促進團隊合作和創新思維。常見的內訓課程包括領導力培訓、溝通技巧、時間管理以及專業技能提升等。通過有針對性的培訓，企業可以確保員工具備最新的行業知識，從而在市場競爭中保持優勢。