Te damos 5 razones para implementar Hoshin Kanri en tu empresa
- Una formación en Hoshin Kanri te permite ligar la estrategia de tu compañía (los qué) con la manera de conseguir tus objetivos (los cómo).
- Lo mejor de esta filosofía es que se involucra a toda la organización: desde la dirección hasta los operarios de línea, en un proceso participativo.
- Puedes establecer una estructura efectiva de divulgación de las políticas a largo y corto plazo que inicia en la alta gerencia y se expande por toda la empresa de manera sistemática.
- Contribuye al desarrollo del recurso humano: cada departamento tiene claras sus responsabilidades y se refuerzan los conceptos de participación y compromiso.
- Realinea eficazmente los objetivos y actividades en función de los cambios del entorno.
Aprende a crear un plan estratégico, desarrollar tácticas, actuar, revisar y ajustar tus estrategias empresariales a través de la metodología Hoshin Kanri.
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¡No te quedes sin espacio y comienza el camino hacia
un perfecto alineamiento estratégico - operativo!