Gerenciamento da Produção Industrial
Data: 9 e 10/11/2017 das 19hs às 22hs
Local: MICROMAR- Maringá/PR
OBJETIVOS:
1. Administrar, liderar e gerenciar a equipe para aumento da produtividade e qualidade fábrica, conhecendo os conceitos de produtividade e qualidade atrelados aos indicadores de resultados da equipe e do processo produtivo;
2.Tomar decisões com dados e fatos, envolver os colaboradores "vender o peixe" e se certificar da participaçãodos recursos humanos na administração dos recursos produtivos disponíveis (máquinas, materiais, métodos,medição e meio ambiente), voltando-os para a obtenção de resultados na fábrica;
3.Trabalhar com indicadores de produtividade e qualidade, dimensionando os recursos disponíveis e resultados obtidos, podendo agir sobre eles dentro de um espírito de obter sempre mais com menos recursos materiais - hora homem e hora máquina.
4. Aplicar as melhores técnicas para redução do lead-time fabril e liderança com responsabilidade direcionada (como aproveitar o potencial humano "talentos" disponível)
PCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Data: 09/11/2017 das 8:30 às 17:45
Local: MICROMAR- Maringá/PR
OBJETIVOS:
1. Rever conceitos fundamentais sobre a qualidade e a produtividade aplicáveis à programação de produtos, serviços e recursos, com ênfase na Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).
2. Apresentar e praticar os conceitos de custos gerenciais no ambiente de PPCP, de forma a identificar oportunidades de otimização através de ações em gargalos/restrições.
3. Apresentar e praticar as principais práticas de programação e controle da produção, envolvendo MRP, kanban e TPC, bem como as possíveis interações entre estas práticas, incluindo o conceito de logística integrada.
4. Fornecer subsídios para o participante formular e escolher as melhores soluções de PPCP de acordo com as características e necessidades da sua empresa, levando-se em consideração aspectos estratégicos e operacionais.
Controle de Estoque e Almoxarifado
Data: 10/11/2017 das 8:30 às 17:45
Local: MICROMAR- Maringá/PR
OBJETIVOS:
1. Apresentar estratégias que geram ganhos de produtividade, qualidade na fábrica por meio de estudos dos materiais, espaço físico, organização, racionalização no uso dos recursos disponíveis dos estoques e almoxarifado;
2. Suprir fábrica com materiais no tempo, local e quantidade certa por meio do melhor controle do estoque, almoxarifado e materiais em processo “dentro da fábrica” aliada ao conceito da produção enxuta lean; e envolvimento dos responsáveis para tomada de decisão pontual;
3. Gerar reflexão das inúmeras formas de tratamento do controle de estoque em relação aos diferentes
setores da empresa;
4. Reduzir o retrabalho obtendo redução de perdas e dos custos de estocagem por meio da tomada de decisões de acordo com as políticas “regras” estabelecidas – obedecer e executar procedimentos, ou seja, “padronizar”.
INSTRUTOR: Consultor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégica, Pós-Graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Formação em Green Belt - Seis Sigma e Lean Manufacturing pela RL Associados e Coaching Clinic® com Certificação Internacional pela Corporate Coach U. Atua como Consultor e Instrutor empresarial há mais de 30 anos nas áreas de Gestão, Estratégia, Produtividade, Qualidade, Vendas e Custos sempre com forte ação em Gestão de Processos para melhorias, redução de custos, aumento da competitividade e Gestão de Pessoas para desenvolvimento de equipes e gestores.
INVESTIMENTO: Valor de 3 (três) parcelas de R$ 175,00 (cento e setenta e cinco reais) por participante.
Grupo de participantes, 5% de descontos e à vista mais 5% nas inscrições
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (44) 3037-3463 ou por e-mail: treina.mga@motivaequipe.com.br
EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO:Enviar e-mail com dados da empresa, nomes(s) dos participante(s).
Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break, almoço e Certificado de Conclusão.