組織として戦っていくためには、やはり強い組織でなくてはいけません。

まず、強い組織とはどんな組織でしょうか？


１）的確な目標を立て、メンバーにふさわしい作戦を立てることができる

２）リーダーが立てた目標や作戦を組織に浸透させ、
　　メンバー全員の気持ちを誘導して一つにまとめ上げる

３）各メンバーが作戦を確実に実行できるスキルを身につけ、
　　充実した気持ちで業務に臨める


「組織」として動くことを考えると、
一般企業でもスポーツチームであっても、同じように説明できるでしょう。


先ほどの３点をシンプルにまとめると、

１）目標と作戦

２）指導力・誘導力

３）現場の身体的・精神的な技術力

と言うことができます。

また、このうちどれかが欠けても、強い組織は生まれません。


この「強さの３要素」のうち、
組織のNo.2は２）指導力・誘導力を担当しています。

２）は、１）と３）を繋ぐ、大事な役割でもありますが、

「指導力・誘導力」とは、
リーダーが立てた目標や作戦をチームに浸透させ、
そこへメンバー全員の気持ちを誘導して一つにまとめ上げること、
と言い換えることができます。


あなたの組織を振り返ってみて、１・２・３で足りていない要素はありませんか？