APTD認證，我獲得與成長什麼？
許多人在被推派擔任人才培訓師前，其實是沒有接受過正規的訓練與發展的教育。
通過人才發展師的考試後，我想與我的團隊簡要分享一下，我為什麼決定去考人才發展師的認證，我從中得到什麼，以及如何幫助他人。
以下是我學到的經驗， 我求學時，不是為人才發展的工作而學，但是我被推上培訓師的角色，是因我喜歡它。事實證明，這與一些在大公司建立學習和發展的人是同一條路，以至於有一個術語，我們被稱為“意外的培訓師”。我和其他意外成為的培訓師談過，他們非常坦白地敘述自己犯的一些新手錯誤。 為了避免其中的一些錯誤，他們說要超越邊做邊學（通常是我們在工作中學習的主要方式）。他們鼓勵我加入他們的網絡小組，並參加他們會參加的會議，並與更多從事學習與發展的人員交談，可以更加熟悉標準方法、技巧，以及常用術語等等，如果我為此求學，我會學到的。
實際上，我的工作經驗只有不到四年的時間，但我確實想多投入15分鐘的時間。因此，只需找到合適的知識淵博的人來説明，產業的來龍去脈，以確定最適合我的選擇。Renate McIntyre（CallaHR）是我們合作且非常棒的學習與發展顧問，她為我們第一次培訓需求分析的外部資源，推薦了三個主要來源 ， 而人才發展協會（ATD）就是其中之一。
考取APTD認證可以獲得什麼，以及如何實踐到工作內？
不只是邊做邊學，而是超越邊做邊學，確實可以提升在領域中的知識和能力，此外也可以透過考取認證的過程，與更多的 學習與發展的人交談，交換自身經驗。
當產業與時俱進，吸收產業的最佳新知，了解產業中確實的〝需要〞與〝不需要〞的，以及透過學習，確認學習的內容是產業中的最佳實踐。
有一個案例是與人員的配置基準有相關。ATD 最新的產業狀況報告稱，每位全職專業學習與發展人員須負責的平均員工人數為 378 人。雖然我的公司員工人數還不到 378 人，根據產業標準，了解到自己的公司處於良好狀態，雖然未來很快就會到達，不過透過如此的認識，確實可以讓公司內部先做好準備。
要如何在全職工作的壓力下，同時獲取認證？
我整理一些想法，對任何正在考慮參與APTD認證的全職人員，提供一些建議，在得出這個答案前，你需要先建立一個自身的評估清單：
- 我為什麼要讓自己經歷APTD認證？
- 我（或我們作為一家公司）想從APTD認證得到什麼？
- 我有哪些選擇？
- 誰能幫我確定哪個最好？
- 我的時間限制是什麼？
- 這是我熟悉的內容還是全新的內容？
- 我最後一次參加考試是什麼時候？
得出評估清單的解答後，還需要向你的團隊和主管尋求精神上的支持。特別是當我在面對嚴重的考試焦慮時，可以感到被完全理解和支持，這對我而言是最大的安慰。最後，與其他有抱負的學習與發展專業人士分享，在您追求認證過程中，對您最有用的方法，以及後續可以繼續相互學習。
By Andrea Aguiluz
第三期APTD培訓班：2022.09.13-11.14， 早鳥價 8/10止