人才發展不僅僅是一個訓練計畫，而是持續的。
根據atd2022年的《消弭技能落差》的報告中顯示，越來越多的組織正在研究現在和未來企業成功所需的技能。為了有效地克服技能落差，組織需要認清並找出造成的原因。當被問及誰負責解決技能落差時，71%的受訪的人才發展專業人士表示，人才發展人員或培訓部門需承擔此責任，接下來是組織的人力資源和部門主管。組織為解決技能落差的方法，包括提供更多的培訓計畫，檢查組織現在和未來需要哪些技能才能取得成功，首先澄清並瞭解組織的績效指標，接下來確定能配合組織的策略和績效指標的能力和技能。
2022 ATD亞太區年會特邀請著名的專家及領導，以企業領導的觀點探討未來及現在的人才管理及發展，分享的主題如下：
麥可．阿雷納 亞馬遜網路服務 前人才與發展副總裁 (美國)
林旺賜 佳世達科技股份有限公司 人資長暨永續風控長
黃冠華 旭榮集團 執行董事
童皓怡 國巨集團 全球人資長
元大金控 張曉耕 人資長
中國信託銀行人資總管理處 魏爾彰 資深副總