¿Cuáles son los Riesgos Organizacionales para el 2024?
¿Su empresa cuenta con una adecuada Gestión de Riesgos?
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Lo Saludamos
Nos complace compartirle el boletín de la semana 2 del mes de Enero 2024 en donde tocaremos un tema relacionado con las Perspectivas de Riesgo para el 2024. |
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Tendencias de Riesgos Organizacionales
El mundo está cambiando rápidamente y el panorama de riesgos está evolucionando a la misma velocidad, por lo que es importante estar al tanto de la gestión de riesgos para este año en cuestión de nuevas o crecientes amenazas y vulnerabilidades.
Para ello, mencionaremos 5 tendencias de riesgo por las que se deberá poner mayor atención para este año 2024. |
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1. Riesgo Cibernético: es uno de los principales desafíos y amenazas que enfrentan las empresas en la actualidad sin importar su tamaño o industria, ya que a mayor digitalización mayor el número y la sofisticación de los ciberataques.
La recomendación es llevar a cabo evaluaciones de riesgos regulares, invertir en plataformas avanzadas de detección de amenazas y fomentar una cultura de conciencia en ciberseguridad entre los colaboradores,
Al tomar estas medidas, su organización puede minimizar el impacto potencial de amenazas y garantizar la continuidad del negocio.
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2. Privacidad de los Datos: Conforme las empresas recopilan más y más datos sobre sus clientes, prospectos y colaboradores, se enfrentan a un escrutinio más riguroso por parte de reguladores y consumidores.
Es importante se desarrolle una estrategia integral de control y cumplimiento de regulaciones para la privacidad de datos que contemple medidas responsables y éticas en la recopilación, almacenamiento y utilización de los mismos.
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3. Impacto del Cambio Climático: Representa una importante amenaza global que impacta significativamente en las organizaciones. La creciente frecuencia y severidad de los eventos climáticos extremos están perturbando las operaciones y perjudicando las cadenas de suministro
Las empresas deben tomar medidas para fortalecer su resiliencia, identificando áreas vulnerables dentro de su cadena de suministro para diversificar la base de proveedores actual, reduciendo así la dependencia de proveedores individuales, especialmente en regiones susceptibles a interrupciones y afectaciones por el mal clima y considerar rediseñar las redes logísticas y de distribución para adaptarse a las condiciones cambiantes.
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4. Nuevas Tecnologías: Constantemente surgen nuevas tecnologías que tienen un gran impacto en el panorama de riesgos, la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático o
machine learning (ML) se utilizan para desarrollar nuevos productos y servicios, automatizar tareas y tomar decisiones.
Ambas, ofrecen numerosos beneficios, pero plantean nuevos riesgos, por ejemplo, los sistemas impulsados por IA pueden ser tendenciosos y cometer errores y los modelos de ML pueden ser vulnerables a ataques adversarios.
Antes de incorporar estas tecnologías las organizaciones deben comprender y ponderar sus riesgos y beneficios para desarrollar estrategias antes de lanzarse a su implementación.
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5. Cultura de Riesgo: es el conjunto de valores, creencias y comportamientos que determinan cómo una organización gestiona el riesgo en general (no sólo incidentes o eventos).
Una cultura de riesgo sólida es esencial para que las organizaciones identifiquen, evalúen, gestionen y mitiguen sus riesgos.
Algunas acciones que se deberían de tomar en cuenta son:
- Educar proactiva y constantemente a los Colaboradores sobre el riesgo
- Empoderar a los Colaboradores para informar sobre riesgos; muchos ojos son mejor que algunos
- Fomentar una cultura de mejora continua sobre los procesos ya existentes.
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