PDCAといえは改善のフレームワークで

Plan：計画を立てる

Do：実行してみる

Check：確認して修正する

Action：改善したものを試してみる

という4段階を幾重にも回すことで改善のスパイラルを起こし、

商品・サービス・行動などを良くしていこうというものです。

ITはどんどん発展し、今年はコロナ禍にも見舞われました。

いまの激動の時代を生き抜くためには、

これがもう古いと言われているのはご存知でしょうか。

これからの時代のスピードについていくためには

PDRが大事だと言われています。

Prep：準備をする

➡これから何をするのか具体的に決め、実行案や目的、予測を立てます。

Do：実行する

➡Prepで準備したそのままの通りに実行します。

Review：評価する

➡”準備”が良かったかどうかを評価します。

　そしてその評価を基にPrepを改善します。

つまり、計画を立てる暇があるなら、

すぐに準備して実行しましょうということです。

昔はよく考えて何を行動するか練っていましたが、

今は準備・実行・情報分析までを一連のアクションと見なし、

その間隔をタイトにした方がいいというスピード感になってきています。

ただ、これでも遅いでのはないかとM・LABOでは考えています。

準備すらもはや不要で、実行➡情報分析を一連のアクションとする

DDRを提唱します。

DDRの最初のDは「Dicide：決定・決断」です。

つまりDDRは決定➡実行➡評価のフレームワーク。

準備すらいらない、決断するだけ、決めるだけ。

決断したら動き出し、レビューを周りに頼んで

取り入れたとおりに実行することを決める。

このスピード感で見児ネス改善の速度を最大化していくことが、

現代・将来を勝ち残る方法だと考えます。