緣起
       ATD台灣交流會收集ATD人才發展能力模型線上評量的結果，從專業能力及組織能力中，個別分析出2項填答者掌握度較低的能力，專業能力為學習科學及教練服務，組織能力為變革管理及人才策略與管理。為增進對掌握度較低的能力了解，特辦理四場系列講座，透過參加此講座，除了能夠認識相關能力的內容知識外，並進一步建立在從事人才發展工作時，如何運用該能力於職場之中。

目標
        透過講座將瞭解學習科學、教練服務、人才策略與管理，以及變革管理，4種ATD人才發展能力的基本內容，及其運用在職場的方式及案例。

辦理方式
線上會議，時間：3/29，4/12，4/19，4/26，20:00 - 21:30

參加對象：APTD培訓班學員 / 對人才發展能力有興趣的專業人士

講座內容：

• 3/29 學習科學

• • 講師：APTD認證講師 李惠君 老師， CPTD
    

• • 大綱
    • ATD人才發展能力模型認識
    • 組織能力-人才策略和管理淺談
    • 認識接班人計畫和人才盤點流程
    • 如何設計並實施有效的績效管理策略
    • 人才策略和管理的實例介紹
    • 如何正確使用人才策略和管理於組織之中
  • 講師：微星科技 蘇愛婷 經理， APTD
    

• 4/26 變革管理

• • 講師：聯新國際醫療集團 黃湘涵 人資總監， APTD